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發布時間︰2019.06.03

時光飛逝,金曉電子已經走過十七個春秋,回首過去,我們感慨萬千。企業員工從幾個人到現在的240多名;生產辦公場所從一百多平到現在的近兩萬平;我們的產品從費額顯示器到大數據出行系統到ADAS系統;我們的單個合同額從幾萬元到1200萬的南京地鐵NCC項目到2000多萬元的馬鞍山中房項目到3000多萬元的成都BRT項目;我們的研發項目從市三中心到現在的省三中心……

這一切的一切,都是曾今和現在所有金曉人不懈努力的成果。


我們的研發人員,全身心投入到產品研發中,封閉開發期間夜以繼日,反復研究測試,在產品開發領域奉獻自己的青春與智慧,我們的研發內容從基于LCD的拼接顯示技術,到藍鯨控制卡,到毫米波雷達,我們還在不斷推陳出新。
我們產線人員,吃苦耐勞、堅守崗位,每一個產品都出自他們的雙手,尤其是年底前的高峰期,我們晝夜奮戰產線保節點,陪伴他們的雖然是冰冷的機器,但是他們心中有著日月星辰。
我們的營銷人員,穿梭于客戶和施工現場之間,我們揪心于標書定價和投標開標之間,我們營銷人員走遍千山萬水,說盡千言萬語,想盡千方百計,吃盡千辛萬苦。
我們的工程人員,無論在空氣稀薄的高原,還是人煙稀少地帶,春夏秋冬,風霜雪雨,常年奔赴工地一線,兢兢業業、不畏辛苦,為每一項工程項目保駕護航。

還有我們的職能部門的人員,一如既往地服務和支撐我們的生產、營銷、工程和研發,朝著“service  &  support ”方向前進。


今年1月18日,華為創始人任正非在深圳華為總部接受多家國內媒體采訪,記者問任總︰“您認為華為當前主要是什麼困難?”任總回答道 ︰“我們覺得除了困難,都是困難,沒有不困難”,尤其是近日美國對華為的封殺更讓華為承受更大的困難。
企業的發展都是在困難中前行。這兩年的宏觀經濟下探、經濟形勢遇到了許多新問題︰中美貿易摩擦對出口企業造成了很大的影響;資本市場上實行金融去杠桿、擠泡沫,企業面臨的資金鏈壓力前所未有,資金鏈極為脆弱,很多企業面臨破產;交通領域一些新競爭對手的進入加劇了競爭的白熱化……
我們金曉也是“除了困難,都是困難,沒有不困難”︰我們的商業模式如何改善,我們的經營性現金流如何扭轉,明年後年我們的增長點靠什麼,我們未來發展的動力是什麼…… 
在激烈的市場競爭中我們到底靠什麼活著?
企業賴以存活的空間不在于企業自身,而在于顧客價值,也就是說,你能在實現顧客價值的哪一個關鍵點上有所作為,這一點就是企業的生存空間。中國的許多企業並不知道它們的顧客是誰,更不用說顧客價值的實現了,對于企業而言,他們並沒有把顧客真正落實到企業業務的所有環節上,並沒有真正做到顧客價值到導向。
我們要堅持“以客戶為中心,以奮斗者為本”,唯有如此,企業才能活下來。
 
十七年的風雨同舟
鑄就了今日的金曉
十七歲,正青春!
青春的我們,將繼續改革創新
繼續“以客戶為中心,以奮斗者為本”
繼續同舟共濟,繼續書寫發展新篇章


不忘初心 矢志未來
感恩有你,一路前行
Lighting the way to the future!

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