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發布時間︰2016.10.31

10月24日,金曉電子正式建立國內事業群, 以最大化利用公司資源促進國內業務的快速發展。

國內事業群由金曉電子總經理直接管轄,由營銷中心領導分管。新組建的國內事業群,下轄新業務部、三個大區(北大區、南大區、西大區)以及售前技術支持。其中新業務部包括大數據業務部、軌控部和大屏拼接顯示部。

組建國內事業群,將為金曉電子國內業務的發展帶來諸多裨益︰國內事業群建立後,將有相對獨立的營銷和管理體系,內部責任明確且目標統一,能夠精細規劃其國內市場的未來發展,也能靈活適應市場出現的新情況而迅速作出反應。組建國內事業群是一種權力下放,有利于最高領導層擺脫繁雜的日常行政事務和具體經營事務,而成為堅強有力的決策機構。同時,又能使各事業部發揮經營管理的積極性和創造性,從而提高企業的整體效益。從另一個角度來講,也有利于企業培養具備綜合能力的管理人才,為企業的未來發展儲備干部。

國內事業群的建立,標志著金曉電子更加聚焦發力國內市場,充分整合企業內部各平台資源,有效調動企業管理及技術人才的積極性、創造性,更好地挖掘金曉電子的潛力,擁抱國內大交通市場的未來與機遇!


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